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  1. Feb 20, 2024 · Résumé. La matrice BCG a été créée par Bruce Henderson, fondateur du Boston Consulting Group, d’où son nom. Aussi appelée modèle BCG, Henderson a conçu la matrice BCG pour permettre aux entreprises d’examiner leurs unités commerciales et leurs lignes de produits. Puissant outil d’analyse stratégique, la matrice BCG permet aux ...

  2. La matrice BCG (Boston Consulting Group, fin des années 1960) est un outil d'analyse stratégique inventé par Bruce Henderson. Utilisé en stratégie d'entreprise , elle permet de justifier des choix d'allocation de ressources entre les différentes activités d'une entreprise diversifiée, présente sur plusieurs domaines d'activité ...

  3. Jul 28, 2023 · Définition de la matrice BCG. La matrice BCG est un outil d'aide à la décision. Cette représentation graphique, basée sur le taux décroissance du marché et la part de marché relative d'une entreprise, tient son nom du Boston Consulting Group. Elle participe à la gestion du portefeuille produits ou services d'une entreprise.

  4. La matrice BCG est utilisée pour déterminer les priorités et actions des produits en portefeuille ou des activités d'une entreprise. Les deux dimensions, croissance du marché et part de marché relative, permettent de situer les activités ou les produits selon l'attractivité de leur marché et leur avantage concurrentiel. Imprimer.

  5. Quest-ce que la matrice BCG ? Élaborée par le Boston Consulting Group dans les années 1970, la matrice BCG est un outil qui vous aide à établir des priorités et à classer vos produits en fonction du taux de croissance du marché et de la part de marché relative.

  6. Apr 24, 2024 · Quest-ce que la matrice BCG ? La matrice BCG est un outil d’analyse stratégique destiné aux entreprises, qui leur permet de cartographier l’intégralité de leurs produits et...

  7. Qu'est-ce que la matrice BCG ? La matrice BCG est un outil d'analyse stratégique utilisé par les grandes entreprises.. Elle permet de représenter son portefeuille d'activité selon la croissance du marché ciblé et la part de marché relative de l'entreprise.

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