Search results
Sep 30, 2020 · Reed Hastings, el fundador y CEO de Netflix, escribió 'Aquí no hay reglas', su primer libro. Allí revela los secretos de liderazgo y management de la compañía.
Para Reed Hastings trabajar en Netflix significa ser parte de un equipo olímpico y el inicio de una filosofía que se describe en unas siglas: F&R (libertad y responsabilidad).
El modelo de negocio de Netflix es un claro ejemplo de la importancia de la innovación y la renovación en los negocios. Ha reestructurado su modelo tantas veces como lo ha necesitado y actualmente es líder en la industria del entretenimiento.
- (17)
- Valores Reales
- Visión de Equipo Soñado Y Espíritu Deportivo
- Salarios Competitivos
- Sentido de Pertenencia Y Responsabilidad
- Libertad en La Toma de Decisiones
A diferencia de las declaraciones de valores a nivel empresarial que son ignorados por los talentos, Netflix prefirió especificar en su documento de cultura organizacional “valores reales” y acciones concretas con las que se puedan sentir identificadas las personas que deseen formar parte del “equipo soñado”. En este sentido, los trabajadores de Ne...
Para Netflix, un “equipo soñado” es aquél en el que sus miembros son extraordinarios en los que hacen y altamente productivos. Su visión de lugar de trabajo soñado no aquél en el que existe un bar de sushi, un gimnasio bien equipado, unasoficinas elegantes, sino un espacio donde exista un “equipo soñado” con objetivos en común que aprenda, realice ...
Netflix señala que para atraer y retener profesionales excepcionales, establecen sueldos que se encuentran en la cima del mercado profesional. La empresa hace estimaciones de compensaciones altas y son evaluadas anualmente. Sin embargo, los ajustes de salario no se consideran como “aumentos”; evitan el modelo de “2% de aumento adecuado, 4% de aumen...
Para Netflix es importante que sus empleados tengan un gran sentido de responsabilidad con la empresa, con su espacio de trabajo y con sus colegas. Esto alienta a las personas a pensar y comunicar ideas que contribuyan a optimizar a Netflix y sus procesos. Usan la frase “recoger la basura” como una metáfora para solucionar problemas: las personas n...
En su documento de cultura organizacional, Netflix señala que: En Netflix aspiran romper enfoques de gestión estándar donde los trabajadores no tienen libertad de acción en los procesos, sobre todo en empresas grandes donde el negocio es más complejo. Esto tiende a disminuir la pasión de las personas, a provocar caos y a desalinear a los equipos. P...
“Es una distinción importante, porque los valores son aspiracionales. Los comportamientos son lo que realmente haces”, explicó en un artículo de la Universidad de Wharton. Las decisiones tomadas en la cultura organizacional se puede apreciar en los más de US$3.700 millones que ganó la compañía solo en el primer trimestre de 2018.
1. Dar valor a los valores. En este sentido, los nueve valores de Netflix son: capacidad crítica, capacidad de comunicación, impacto, curiosidad, innovación, coraje, pasión, honestidad y generosidad con la empresa. 2. Alto rendimiento. 3. Libertad y responsabilidad. 4. Contexto, no control.
People also ask
¿Cuáles son los beneficios de Netflix?
¿Cuál es la utilidad de Netflix?
¿Por qué es importante el contenido en Netflix?
¿Qué es Netflix y para qué sirve?
Netflix se ha convertido en una de las compañías más exitosas en la industria del entretenimiento, gracias a su estrategia de crecimiento e innovación. A lo largo de los años, la plataforma de streaming ha sabido adaptarse a los cambios del mercado y ha logrado posicionarse como líder indiscutible.
