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Sep 30, 2020 · Reed Hastings, el fundador y CEO de Netflix, escribió 'Aquí no hay reglas', su primer libro. Allí revela los secretos de liderazgo y management de la compañía.
- Netflix cambió La Forma de Ver La Televisión
- La Cultura Corporativa Donde No Hay Reglas
- Un Sistema Poco Verticalizado Y Basado en Lo Horizontal
Netflix impulsó un cambio sin precedentes de lo que hoy entendemos por televisión, convirtiéndose en modelo y hoja de ruta para otras muchas empresas del sector. «Eso que nunca funcionaría» parafraseando el título del libro del cofundador de la compañía, Marc Randolph, se ha convertido en poco más de dos décadas en una disrupción en toda regla. Y n...
Aquí no hay reglas permite entender por qué gracias a esa especial cultura corporativa (que incluye una apuesta total por el talento, la sinceridad, la crítica a otros y la autocrítica, la ausencia de políticas vacacionales o de aprobación de gastos, entre muchas otras cosas) ha generado un caldo de cultivo ideal para que el cambio que han impulsad...
Netflix se ha tenido que enfrentar infinidad de veces a cuestiones como estas. Precisamente que su sistema esté tan poco verticalizado en la toma de decisiones es lo que explica su éxito: 1. Contratan a los mejores (la expresión “densidad de talento” se menciona infinidad de veces a lo largo del libro) 2. Se les remunera en consonancia 3. Los evalú...
Un texto autobiográfico que revisa distintos momentos en la historia de la compañía que Hastings cofundó con Marc Randolph en 1997 y las transiciones que desde entonces ha sorteado.
1. Dar valor a los valores. En este sentido, los nueve valores de Netflix son: capacidad crítica, capacidad de comunicación, impacto, curiosidad, innovación, coraje, pasión, honestidad y generosidad con la empresa. 2. Alto rendimiento. 3. Libertad y responsabilidad. 4. Contexto, no control.
Reed Hastings, el CEO de Netflix, habló en exclusiva con Xposible sobre su modelo de liderazgo y su exitosa política de recursos humanos que incluye, entre otros.
“Es una distinción importante, porque los valores son aspiracionales. Los comportamientos son lo que realmente haces”, explicó en un artículo de la Universidad de Wharton. Las decisiones tomadas en la cultura organizacional se puede apreciar en los más de US$3.700 millones que ganó la compañía solo en el primer trimestre de 2018.
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Netflix se ha convertido en una de las compañías más exitosas en la industria del entretenimiento, gracias a su estrategia de crecimiento e innovación. A lo largo de los años, la plataforma de streaming ha sabido adaptarse a los cambios del mercado y ha logrado posicionarse como líder indiscutible.
